Chômage frictionnel

Définition du chômage frictionnel

La définition du chômage frictionnel en économie est la suivante :

Ce type de chômage est le plus courant et est généralement de courte durée. C'est aussi le signe d'une économie saine plutôt que malsaine et il fait partie du chômage naturel.

Mais pourquoi le chômage est-il considéré comme un signe de bonne santé de l'économie ? Eh bien, une économie forte et saine permettrait aux gens de changer d'emploi (s'ils le souhaitent) sans craindre de rester sans emploi parce qu'ils ne peuvent pas trouver un nouveau poste ou un poste plus adapté. Même s'ils restent sans emploi pendant une courte période, ils sont sûrs qu'ils trouveront un autre emploi avec un salaire comparable.

Exemples de chômage frictionnel

Les exemples de chômage frictionnel comprennent :

• Les personnes qui quittent leur emploi actuel pour en trouver un meilleur.
• Les personnes qui entrent sur le marché du travail pour la première fois.
• Les personnes qui réintègrent le marché du travail

Jetons un coup d'œil aux taux de pourcentage pour différentes durées de chômage aux États-Unis pour mars 2021 et comparons-les à mars 2022 comme exemple de chômage frictionnel.

Fig. 1. Exemple de chômage frictionnel : US March 2021, StudySmarter. Source : Bureau américain des statistiques du ^travail1.

Fig. 2 - Exemple de chômage frictionnel : États-Unis mars 2022, StudySmarter. Source : Bureau américain des statistiques du ^travail2

Commençons par examiner la tranche rose de la tarte du graphique de données de la figure 1 et comparons-la à la figure 2. La tranche rose de la tarte représente les personnes qui ont été au chômage pendant moins de 5 semaines, et cette courte période correspond très probablement à un chômage frictionnel. Dans la figure 1, le taux de ceux qui étaient au chômage depuis moins de 5 semaines était de 14,4 %, et ce chiffre a grimpé à 28,7 % dans la figure 2. C'est le double du taux de l'année précédente !

En regardant les graphiques qui montrent la durée du chômage pendant une certaine période et en la comparant à une période ultérieure, tu peux généralement dire quelle partie correspond au taux de chômage frictionnel en raison de sa courte durée. Le chômage frictionnel est généralement considéré comme un type de chômage volontaire, ce qui signifie que la personne est actuellement au chômage par choix. Cependant, les personnes qui ont quitté leur emploi volontairement et celles qui l'ont quitté involontairement sont toutes considérées comme des chômeurs frictionnels.

Calcul du chômage frictionnel

Il existe un moyen de calculer le taux de chômage frictionnel. Mais d'abord, tu dois connaître la somme des trois catégories de chômage frictionnel et la population active totale.

Les trois catégories de chômage frictionnel sont :

• Les personnes qui quittent leur emploi
• Les personnes qui réintègrent la population active
• Les personnes qui entrent sur le marché du travail pour la première fois

Tous ces éléments mis ensemble nous donneraient le nombre total de chômeurs frictionnels. Nous pouvons ensuite entrer ces chiffres dans l'équation ci-dessous :

\begin{equation} \text{Taux de chômage frictionnel} = \frac{\text{Nombre de chômeurs frictionnels}}{\text{Nombre de travailleurs en activité}}\times100 \end{equation}

Quelles sont les causes du chômage frictionnel ?

Tu trouveras ci-dessous les causes habituelles du chômage frictionnel :

• Un employé ne se sent pas épanoui à son poste actuel et le quitte pour en trouver un autre.
• Un employé pense que s'il changeait d'emploi, il aurait de meilleures opportunités.
• Une personne ne veut plus travailler à temps plein et part à la recherche d'un emploi avec moins d'heures de travail.
• Un employé n'est pas satisfait de ses conditions de travail actuelles et part à la recherche d'un nouveau poste.
• Une personne part pour s'occuper de membres de sa famille malades ou est elle-même malade.
• Un employé doit déménager pour des raisons personnelles
• Un employé veut retourner à l'école et poursuivre sa formation.

Inconvénients du chômage frictionnel

Le chômage frictionnel présente également certains inconvénients qui peuvent avoir un impact sur les individus et l'économie dans son ensemble. Bien qu'il favorise la mobilité professionnelle et l'amélioration des compétences, il peut simultanément entraîner des périodes d'instabilité financière pour les individus et indiquer une inadéquation entre les emplois disponibles et les compétences ou les attentes des travailleurs dans l'économie.

Les inconvénients du chômage frictionnel sont les suivants : difficultés financières pour les individus, gaspillage de ressources dans l'économie, l'inadéquation des compétences peut conduire à un chômage structurel, augmentation de la charge pour l'État.

Difficultés financières

Bien que les allocations de chômage puissent aider, les périodes de chômage peuvent toujours entraîner des difficultés financières pour de nombreux individus, en particulier ceux qui ont des économies limitées ou des obligations financières élevées.

Gaspillage de ressources

D'un point de vue économique, le fait qu'une partie de la population apte au travail ne contribue pas à la production peut être considéré comme un gaspillage de ressources potentielles.

Inadéquation des compétences

Le chômage frictionnel peut indiquer une inadéquation entre les compétences que les travailleurs possèdent et celles dont les employeurs ont besoin. Cela peut conduire à des périodes de chômage plus longues et pourrait éventuellement nécessiter un recyclage ou une formation.

Charge accrue pour l'État

Le versement d'allocations de chômage fait peser une charge financière sur l'État. Si les niveaux de chômage frictionnel sont élevés, cela pourrait entraîner une augmentation des impôts ou des réductions dans d'autres domaines des dépenses publiques.

En résumé, si le chômage frictionnel a ses avantages, il est également associé à certains inconvénients, tels que les difficultés financières potentielles pour les individus, le gaspillage des ressources, l'inadéquation des compétences et l'augmentation de la charge pour l'État. Il est essentiel de comprendre ces inconvénients pour gérer et minimiser les effets négatifs du chômage frictionnel dans une économie. C'est un équilibre délicat, mais avec les bonnes politiques et le bon soutien, il est possible de maintenir un niveau sain de chômage frictionnel.

Travailleurs découragés et chômage caché

Le chômage frictionnel peut entraîner des travailleurs découragés. Les travailleurs découragés relèvent du chômage caché, c'est-à-dire du chômage qui n'est pas pris en compte dans le calcul du taux de chômage.

Le taux de chômage est généralement représenté par un pourcentage et nous informe du nombre de personnes dans la population active qui sont sans emploi mais qui cherchent actuellement un emploi.

D'autres personnes considérées comme faisant partie du groupe des chômeurs cachés sont celles qui travaillent moins d'heures qu'elles ne le souhaiteraient ou qui occupent des emplois pour lesquels elles sont surqualifiées. Certaines personnes n'acceptent pas les emplois pour lesquels elles sont surqualifiées parce qu'elles attendent la réponse d'un autre emploi plus intéressant. C'est ce qu'on appelle le chômage d'attente. En théorie, ce type de chômage peut être bénéfique parce qu'au moins la personne a un emploi, n'est-ce pas ? Mais comme la personne a accepté un emploi pour lequel elle est surqualifiée. Il est également très probable qu'elle soit sous-payée pour son travail.

Avantages du chômage frictionnel

Le chômage frictionnel, malgré son étiquette, n'est pas un concept entièrement négatif. C'est un élément inhérent à un marché du travail en constante évolution, où les travailleurs recherchent de meilleures opportunités et les employeurs les talents les plus appropriés. Ce type de chômage est un élément naturel d'une économie saine et fluide et peut offrir plusieurs avantages.

En outre, l'État joue un rôle crucial dans la gestion du chômage frictionnel. En fournissant des allocations de chômage, l'État s'assure que les besoins minimums de ses citoyens sont satisfaits pendant les périodes de chômage. Ce filet de sécurité encourage les travailleurs à prendre des risques calculés en cherchant de meilleures opportunités d'emploi sans craindre la ruine financière.

Les avantages du chômage frictionnel sont notamment la possibilité d'une meilleure adéquation entre l'offre et la demande d'emploi, l'amélioration des compétences et la stimulation du dynamisme économique.

Possibilité d'une meilleure adéquation entre l'offre et la demande d'emploi

Lorsque les travailleurs quittent volontairement leur emploi pour trouver de meilleures opportunités, cela améliore l'efficacité globale du marché du travail. Ils peuvent trouver des rôles qui correspondent mieux à leurs compétences et à leurs intérêts, ce qui entraîne une augmentation de la satisfaction au travail et de la productivité.

Amélioration des compétences

Pendant les périodes de chômage frictionnel, les travailleurs profitent souvent de l'occasion pour se perfectionner ou se recycler. Cela peut conduire à une augmentation globale du niveau de compétences de la main-d'œuvre.

Stimuler le dynamisme économique

Le chômage frictionnel peut indiquer une économie dynamique où les travailleurs se sentent en confiance pour quitter leur emploi afin de chercher de meilleures opportunités. Ce dynamisme peut conduire à l'innovation et à la croissance.

En conclusion, le chômage frictionnel est une composante complexe de tout système économique. Bien qu'il puisse présenter des défis, il offre également des avantages significatifs, notamment une meilleure adéquation des emplois, l'amélioration des compétences, le dynamisme économique et le soutien du gouvernement. Il est important de se rappeler qu'un certain niveau de chômage frictionnel est nécessaire et bénéfique pour une économie saine et évolutive.

Théories du chômage frictionnel

Les théories sur le chômage frictionnel se concentrent généralement sur quelques moyens de "contrôler" le chômage frictionnel, mais en réalité, ces moyens inciteraient simplement davantage de personnes à trouver un emploi plus rapidement au lieu de passer autant de temps qu'elles le font actuellement à rester au chômage. Cela signifie qu'ils sont toujours au chômage frictionnel, mais pour une période plus courte. Explorons quelques-uns des moyens de contrôler ce phénomène :

Chômage frictionnel : Réduire les allocations de chômage

Si une personne décide de faire une demande de chômage, elle percevra des indemnités tant qu'elle n'aura pas d'emploi. Pour certains, cela peut les encourager à prendre leur temps pour trouver un nouvel emploi puisqu'ils disposent de fonds entrants. Un moyen de raccourcir le temps passé entre deux emplois serait de réduire les allocations de chômage accordées. Cela pourrait encourager les gens à trouver un nouveau poste plus rapidement puisque leur revenu est réduit. Cependant, l'inconvénient de cette mesure pourrait être que, dans la hâte de trouver un nouveau poste, les gens finissent par accepter n'importe quel emploi, même s'ils sont surqualifiés. Cela ne ferait qu'ajouter d'autres personnes au groupe des emplois cachés et ce n'est probablement pas la meilleure solution.

Chômage frictionnel : Plus de flexibilité dans l'emploi

Certaines des raisons pour lesquelles les gens quittent leur emploi sont de meilleures opportunités, un déménagement ou le fait que les heures qu'ils souhaitent travailler ne sont pas disponibles. En étant plus flexible et en offrant des options telles que des cours de formation pour progresser, le travail à distance et la possibilité de travailler à temps partiel, la nécessité pour les travailleurs de quitter leur poste actuel diminuerait.

Chômage frictionnel : Les réseaux sociaux

Parfois, la raison pour laquelle un emploi n'est pas pourvu par un travailleur admissible est simplement que ce dernier ne sait pas que l'emploi est disponible ! Les employeurs qui affichent leurs postes sur des tableaux d'affichage ou en ligne, par exemple, combleront un poste plus rapidement puisque l'information concernant un poste ouvert était plus accessible. Les gens ne peuvent pas postuler à des postes s'ils ne savent pas qu'un employeur cherche à les pourvoir.