As-tu déjà été choqué par quelque chose ? Peut-être qu'un orage proche a fait tomber un éclair près de ta maison et que cela t'a fait sursauter. Tu as peut-être reçu une très bonne nouvelle d'un ami et tu as été soudainement très heureux ! Ou peut-être as-tu reçu une augmentation de salaire énorme et inattendue de la part de ton employeur et tu as été, disons, choqué ! Ces événements sont tous inattendus et se produisent soudainement. De la même façon, des choses inattendues et soudaines peuvent se produire et choquer l'économie. Cela peut arriver aussi bien à l'offre qu'à la demande, et les chocs peuvent être positifs ou négatifs. Si tu souhaites en savoir plus sur les chocs de l'offre, plongeons dans le vif du sujet !
Quelle est la définition d'un choc d'offre en économie ? Un choc d'offre en économie est défini comme un changement rapide et inattendu de l'offre globale de l'économie à un niveau de prix global donné. Un choc d'offre peut être positif ou négatif. Un choc d'offre positif est représenté par un déplacement vers la droite de la courbe de l'offre globale à court terme (SRAS), tandis qu'un choc d'offre négatif est représenté par un déplacement vers la gauche de la courbe SRAS. En termes économiques, ces changements se produisent relativement rapidement et prennent l'économie par surprise.
Un choc d'offre est une augmentation ou une diminution rapide et inattendue de l'offre globale à un niveau de prix global donné.
Causes des chocs d'offre
Les causes des chocs d'offre sont nombreuses. Examinons-les.
Prix des intrants
Les changements dans les prix des intrants sont une cause majeure des chocs de l'offre. Comme les producteurs décident de ce qu'ils produisent et de la quantité qu'ils produisent en fonction de leurs bénéfices, tout ce qui a un impact sur leurs coûts de production unitaires peut modifier l'offre dans un sens ou dans l'autre. S'il y a une augmentation des coûts de main-d'œuvre, qui représentent une grande partie des coûts de production, les coûts de production unitaires des producteurs augmenteront, ce qui réduira leurs profits. Ils produiront donc moins pour un niveau de prix global donné, ce qui déplacera la courbe SRAS vers la gauche (de SRAS1 à SRAS2) et augmentera le niveau de prix global (de PL1 à PL2), comme le montre la figure 1 ci-dessous.
Fig. 1 - Choc négatif de l'offre
Si les prix des équipements diminuent, cela réduira les coûts de production et augmentera les profits, ce qui amènera les producteurs à offrir davantage pour un niveau de prix global donné. Cela déplacerait la courbe SRAS vers la droite (de SRAS1 à SRAS2) et diminuerait le niveau de prix global (de PL1 à PL2), comme le montre la figure 2 ci-dessous.
Fig. 2 - Choc d'offre positif
Il faut également tenir compte des ressources importées. Comme le pétrole brut est un intrant pour une grande partie de l'économie, tout changement dans les prix du pétrole brut peut avoir des effets sur l'ensemble de l'économie. Imaginons qu'une guerre éclate dans une région du monde productrice de pétrole. La crainte que la région produise moins de pétrole entraînera une augmentation du prix du pétrole brut. À son tour, tout pays qui importe du pétrole brut paiera un prix plus élevé, de même que les producteurs qui utilisent le pétrole brut comme intrant dans ce pays. À mesure que les coûts de production augmentent, les profits diminuent et les producteurs fournissent moins, ce qui déplace la courbe SRAS vers la gauche.
La productivité
Les changements de productivité peuvent également provoquer un choc de l'offre. La productivité est définie comme la production par heure travaillée. Lorsque la productivité augmente, cela signifie qu'il y a plus d'unités de production sur lesquelles répartir les coûts de production, de sorte que les coûts de production unitaires diminuent. Cela entraîne une augmentation des bénéfices, ce qui incite les producteurs à produire davantage pour un niveau de prix global donné, et la courbe SRAS se déplace vers la droite. Tout ce qui réduit la productivité, comme le vieillissement de l'équipement, déplace la courbe SRAS vers la gauche.
La technologie
Les changements technologiques peuvent certainement provoquer un choc de l'offre. Une nouvelle machine plus rapide et plus efficace, par exemple, peut augmenter la productivité, ce qui stimule les profits et accroît l'offre. En outre, les progrès technologiques permettent aux entreprises de proposer de nouveaux produits et services qui peuvent être très demandés, ce qui pousserait l'offre à la hausse. Il est rare que les changements technologiques réduisent la productivité, c'est pourquoi ils sont généralement considérés comme un facteur qui induit des chocs d'offre positifs.
Impôts, subventions et réglementations
Les impôts, les subventions et les réglementations peuvent également provoquer des chocs de l'offre. Une augmentation de l'impôt sur les sociétés réduirait les bénéfices et entraînerait une baisse de l'offre globale. Une subvention pour la fabrication d'un produit dont la demande est actuellement faible mais qui serait bénéfique pour la société compenserait certains coûts de production et augmenterait l'offre globale. Des réglementations strictes imposées aux entreprises entraîneraient des coûts de production plus élevés si elles augmentaient la paperasserie ou entraînaient un retard dans la production pour s'assurer que toutes les lois et réglementations sont respectées avant d'aller de l'avant, ce qui entraînerait une baisse de l'offre.
Changements attendus dans le niveau des prix
Si les producteurs s'attendent à ce que les prix des intrants augmentent à l'avenir, ils réduiront leur production. Par exemple, si l'inflation augmente, les employés sont susceptibles de demander des salaires plus élevés. S'il est probable que les producteurs devront le faire pour garder leur personnel, les coûts de production unitaires risquent d'augmenter et les bénéfices risquent de diminuer. Si les bénéfices unitaires diminuent, les entreprises produiront moins d'unités. De même, si l'on s'attend à ce que les coûts des intrants, comme le pétrole brut, diminuent, les coûts de production unitaires baisseront, les bénéfices augmenteront et les entreprises produiront davantage d'unités désormais plus rentables.
Pour en savoir plus sur le modèle de l'offre et de la demande globales, lis notre explication du modèle AD-AS !
Effets des chocs de l'offre
Maintenant que nous connaissons les causes des chocs d'offre, quels en sont les effets ?
Effets d'un choc négatif de l'offre
Lorsqu'un événement provoque une augmentation des coûts de production et une baisse des bénéfices, l'offre globale diminue.
Par exemple, si le prix du pétrole augmente, de nombreuses entreprises qui utilisent le pétrole comme intrant réduiront leur production. Lorsque cela se produit, la courbe SRAS se déplace vers la gauche et le niveau global des prix augmente. Comme la production a ralenti, l'économie stagne, et comme les prix ont augmenté, l'économie connaît l'inflation. Cette combinaison de stagnation et d'inflation est connue sous le nom de stagflation, le pire de tous les scénarios économiques. Comme les prix augmentent, les travailleurs demandent des salaires plus élevés, ce qui pousse les coûts de production et les prix de vente encore plus haut, ce qui pousse les travailleurs à demander des salaires encore plus élevés. Ce cycle de hausse des prix et des salaires est connu sous le nom de spirale prix-salaires. Finalement, comme les coûts de production continuent d'augmenter, les producteurs réduisent leur personnel et le chômage augmente. Un taux de chômage plus élevé finit par réduire la capacité des travailleurs à demander des salaires plus élevés, et la spirale prix-salaires prend fin. Cependant, cela se fait au détriment d'une grande partie de la production et de nombreux emplois.
Dans certains cas, le gouvernement interviendra par le biais d'une législation, comme une réduction d'impôt ou un chèque de relance, pour stimuler la demande globale. Bien que cela soutienne l'économie et l'emploi, cela peut également entraîner une hausse des prix. Ainsi, bien que cela puisse contribuer à améliorer la demande globale et à induire une offre globale plus importante, cela se fait au prix d'une hausse de l'inflation.
Effets d'un choc d'offre positif
Lorsqu'un événement entraîne une baisse des coûts de production et une augmentation des bénéfices, l'offre globale augmente.
Supposons qu'un constructeur automobile achète de nouvelles machines capables de produire des voitures plus rapidement et plus efficacement. Dans ce cas, les coûts de production unitaires diminueront, les bénéfices augmenteront et le constructeur automobile produira plus de voitures. Cela déplacerait la courbe SRAS vers la droite et le niveau global des prix diminuerait. Lorsque le niveau global des prix diminue, la demande globale augmente, ce qui entraîne une augmentation de la production et de l'emploi. Si la demande et l'emploi augmentent suffisamment, les travailleurs auront plus de poids pour demander des salaires plus élevés. Cependant, étant donné que les bénéfices des producteurs augmentent, au lieu de diminuer en cas de stagflation, les producteurs seront plus enclins à accorder ces salaires plus élevés aux travailleurs. C'est le meilleur des scénarios économiques. Les producteurs font de bons profits, plus de gens travaillent et les travailleurs reçoivent des salaires plus élevés.
Exemple de choc de l'offre
Voyons un exemple de choc de l'offre.
Exemple de choc d'offre négatif
Un exemple de choc de l'offre est le choc pétrolier du début des années 1970.
L'Organisation des pays exportateurs de pétrole, connue sous le nom d'OPEP, a décidé de réduire la production de pétrole brut pour faire monter les prix. Entre 1973 et 1975, le prix du pétrole brut a presque triplé, passant de 23,81 dollars en juillet 1973 à 63,46 dollars en février 1974 en raison des actions de l'OPEP.1 En conséquence, l'économie américaine est entrée en récession, le taux d'inflation passant de 3,6 % en janvier 1973 à 12,2 % en novembre 1974,5 le taux de chômage passant de 4,9 % en 1973 à 8,5 % en 1975,3 et la croissance de la productivité s'effondrant de 5,8 % au premier trimestre de 1973 à -2,1 % au deuxième trimestre de 1974.6
Quelques années plus tard, le phénomène s'est reproduit. L'OPEP a réduit la production de pétrole brut et les pays importateurs de pétrole brut se sont à nouveau retrouvés en récession. Aux États-Unis, le prix du pétrole brut a plus que doublé, passant de 64,98 $ en décembre 1978 à 143,07 $ en mai19801, l 'inflation est passée de 6,2 % en février 1978 à 14,6 % en mars19805, le taux de chômage a bondi de 5,2 % en mai 1979 à 11,4 % en janvier19833, et la croissance de la productivité est passée de 1,8 % au premier trimestre 1979 à -1,8 % au premier trimestre19826, ce qui a entraîné une baisse de 1,8 % du PIB réel en19824, comme le montre la figure 3 ci-dessous.
Fig. 3 - Croissance du PIB réel aux États-Unis
Pour en savoir plus sur l'offre globale, lis notre explication sur l'offre et la demande globales !
Pour en savoir plus sur le PIB, lis notre explication sur le produit intérieur brut !
Exemple de choc d'offre positif
Un autre exemple de choc de l'offre est celui de la fin des années 1990 aux États-Unis.
Grâce à de nouvelles inventions comme l'ordinateur personnel et l'Internet, la croissance de la productivité a explosé, passant de 0,6 % au premier trimestre de 1995 à 4,2 % au quatrième trimestre de19996 , ce qui a poussé les entreprises à produire davantage, et le marché boursier a grimpé enflèche7. Il en a résulté un quasi-doublement de la croissance du PIB réel, qui est passée de 2,7 % en 1995 à 4,8 % en19994, comme le montre la figure 3 ci-dessus, une baisse de l'inflation, qui est passée de 3,4 % en décembre 1996 à 1,4 % en février19985, et une baisse du taux de chômage, qui est passé de 6,2 % en janvier 1995 à seulement 3,6 % en octobre 2000.3 Après un léger ralentissement en 2000, la croissance du PIB réel a plongé de 4,1 % en 2000 à seulement 1,0 % en 20014, lorsque le boom de l'Internet s'est transformé en débâcle et que le marché boursier s'est effondré.7 Alors que de nombreuses entreprises technologiques ont fait faillite, quelques-unes ont survécu et sont devenues l'épine dorsale de l'économie, du marché boursier et de la société américaine d'aujourd'hui.
Choc de l'offre Récession
Un exemple de récession due à un choc de l'offre a eu lieu en 1981-1982.
Quelques années seulement après avoir réduit la production de pétrole brut en 1973, l'OPEP a recommencé en 1978. Cela a fait augmenter les coûts de production de nombreuses entreprises de l'économie américaine, ce qui a entraîné une baisse de l'offre globale, représentée par un déplacement vers la gauche de la courbe SRAS, comme le montre la figure 4 ci-dessous (de SRAS1 à SRAS2). La baisse de la production et de l'offre a entraîné une augmentation du niveau général des prix2 (de PL1 à PL2) ainsi qu'une augmentation du taux de chômage.3 Cette stagnation de la production et l'inflation des prix sont connues sous le nom de stagflation, le pire de tous les scénarios économiques.
Fig. 4 - Choc négatif de l'offre
Pour en savoir plus sur l'inflation, lis notre explication sur l'inflation !
Graphique du choc de l'offre
Le graphique du choc d'offre ci-dessous montre les effets d'un choc d'offre positif. Une augmentation de la productivité ou de l'emploi peut conduire à des niveaux de production plus élevés, ce qui est représenté par un déplacement vers la droite de la courbe SRAS, comme le montre la figure 5 ci-dessous. Il en résulte une production plus élevée, un taux de chômage plus faible et un niveau de prix global plus bas. C'est ce qui s'est passé à la fin des années 1990 aux États-Unis. Les inventions de l'ordinateur personnel et d'Internet ont considérablement amélioré la productivité,6 et l'économie s'est trouvée dans une situation idéale pendant plusieurs années, avec une croissance du PIB réel supérieure à 4,0 % de 1997 à 2000,4 avant que tout ne s'arrête brutalement au début de 2001 avec l'éclatement de la bulle technologique.7
Fig. 5 - Choc d'offre positif
Choc d'offre bénéfique
Un choc d'offre bénéfique est un choc où la production augmente soudainement, généralement en raison d'une augmentation de la productivité, mais peut également être due à une réduction du coût des intrants. Un exemple de choc d'offre bénéfique a eu lieu en 1986, lorsque les membres de l'OPEP se sont disputés entre eux pour savoir s'il fallait ou non réduire la production de pétrole brut. Ils ont décidé de ne pas réduire la production, ce qui a entraîné une baisse des prix du pétrole brut de près de la moitié, passant de 55,83 dollars en juillet 1987 à 33,06 dollars en septembre 1988.1 Cela a considérablement réduit les coûts de production des entreprises américaines, ce qui a entraîné une augmentation de l'offre globale, représentée par un déplacement vers la droite de la courbe SRAS. La production a augmenté, passant de 3,5 % en 1986 à 4,2 % en19884, le taux de chômage a baissé de 7,2 % en juin 1986 à 5,0 % en mars19893, et l'inflation a ralenti de façon spectaculaire, passant de 4,0 % en janvier 1986 à seulement 1,2 % en décembre 1986.
Choc de l'offre - Principaux enseignements
Un choc d'offre est une augmentation ou une diminution rapide et inattendue de l'offre globale à un niveau de prix global donné.
Les causes des chocs d'offre comprennent les changements de prix des intrants, les changements de productivité, les changements de technologie, les changements de taxes, de subventions et de réglementations, ainsi que les changements prévus dans le niveau global des prix.
Les effets d'un choc d'offre négatif sont une baisse de la production, une baisse de l'emploi et une hausse des prix.
Les effets d'un choc d'offre positif sont une augmentation de la production, de l'emploi et des prix.
Un exemple de choc d'offre négatif est le choc pétrolier du début des années 1970. La révolution technologique de la fin des années 1990 est un exemple de choc positif de l'offre.
Références
Macrotrends, Prix du pétrole https://www.macrotrends.net/1369/crude-oil-price-history-chart
U.S. Bureau of Labor Statistics, Inflation Rate (taux d'inflation) https://www.bls.gov/data/home.htm
U.S. Bureau of Labor Statistics, Taux de chômage https://www.bls.gov/data/home.htm
U.S. Bureau of Economic Analysis, Table 1.1.1 https://apps.bea.gov/iTable/iTable.cfm?reqid=19&step=2#reqid=19&step=2&isuri=1&1921=survey
U.S. Bureau of Labor Statistics, All Urban Consumers Price Index https://www.bls.gov/data/home.htm
U.S. Bureau of Labor Statistics, Productivity https://www.bls.gov/data/home.htm
Macrotrends, Moyenne industrielle Dow Jones https://www.macrotrends.net/1319/dow-jones-100-year-historical-chart
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Questions fréquemment posées en Choc d'offre
Qu'est-ce qu'un choc d'offre en économie?
Un choc d'offre en économie est un événement soudain qui modifie significativement les coûts de production, comme une catastrophe naturelle ou une variation des prix des matières premières.
Quels sont les exemples de chocs d'offre?
Les exemples incluent les crises pétrolières, les catastrophes naturelles (ouragans, tremblements de terre), et les innovations technologiques majeures.
Comment un choc d'offre affecte-t-il l'économie?
Un choc d'offre peut conduire à une inflation si les coûts augmentent, ou à une récession si les entreprises réduisent leur production.
Comment les gouvernements réagissent-ils aux chocs d'offre?
Les gouvernements peuvent intervenir en ajustant les politiques monétaires et fiscales, ou en fournissant des subventions pour stabiliser les prix et soutenir les entreprises.
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Lily Hulatt
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Lily Hulatt is a Digital Content Specialist with over three years of experience in content strategy and curriculum design. She gained her PhD in English Literature from Durham University in 2022, taught in Durham University’s English Studies Department, and has contributed to a number of publications. Lily specialises in English Literature, English Language, History, and Philosophy.
Gabriel Freitas is an AI Engineer with a solid experience in software development, machine learning algorithms, and generative AI, including large language models’ (LLMs) applications. Graduated in Electrical Engineering at the University of São Paulo, he is currently pursuing an MSc in Computer Engineering at the University of Campinas, specializing in machine learning topics. Gabriel has a strong background in software engineering and has worked on projects involving computer vision, embedded AI, and LLM applications.