As-tu déjà parcouru les meilleures entreprises pour lesquelles travailler sur Google ? Si c'est le cas, tu es peut-être tombé sur des centaines d'articles comme "Les 10 meilleurs employeurs de l'année" ou "Les 100 meilleures entreprises où travailler". Sans aucun doute, la culture du travail est un sujet qui intéresse de nombreuses personnes. C'est aussi l'un des principaux facteurs qui attirent les candidats potentiels dans une entreprise. Alors, comment les entreprises peuvent-elles promouvoir leur culture d'entreprise pour attirer les talents ? La réponse est de faire du marketing de l'intérieur, c'est-à-dire du marketing interne. Voyons ce qu'est le marketing interne et comment il fonctionne.
Le marketing interne consiste à promouvoir les objectifs, la culture, les produits et les services de l'entreprise auprès du personnel interne et des parties prenantes. C'est pourquoion l' appelle aussi le marketing des employés .
Lemarketing interne fait la promotion des objectifs, de la culture, des produits et des services de l'entreprise auprès de ses employés et des parties prenantes internes.
Comme le marketing externe, le marketing interne est une façon de "vendre" ton entreprise, mais au lieu de vendre au grand public, tu vends à tes employés. L'objectif principal du marketing interne est d'améliorer l'engagement des employés et d'encourager la défense de la marque.
Un défenseur de la marque fait une évaluation positive de l'entreprise, ce qui te permet d'attirer de nouveaux clients et de saisir des opportunités de vente. Les employés heureux sont les meilleurs défenseurs de la marque.
Les entreprises devraient faire leur propre promotion en interne car le coût de ne pas le faire peut être énorme. Par exemple, sans une bonne culture interne, une entreprise aura plus de mal à retenir les talents et devra consacrer plus de ressources à la formation du nouveau personnel. Un taux de rotation élevé démotive également le personnel en place et freine encore plus son engagement.
Dans les sections suivantes, tu en apprendras plus sur les différents types et stratégies de marketing interne pour garder les employés heureux et engagés.
Types de marketing interne
Le marketing destiné au personnel interne et aux parties prenantes n'est pas si différent du marketing destiné au grand public. Il existe de nombreux types de marketing interne pour engager et satisfaire le personnel interne. Les types les plus populaires sont :
Lemarketing produit est l'activité qui consiste à familiariser les employés avec les produits et services de l'entreprise. Cette activité peut sembler redondante, mais selon une étude, au moins 20 % des employés ne pensent pas que le produit de leur entreprise contribue positivement à la vie des consommateurs.1 Si les employés n'aiment pas le produit en premier lieu, comment peuvent-ils persuader les clients de l'aimer ? C'est là que le marketing produit entre en jeu.
Le marketing produit offre un aspect de formation et d'apprentissage du produit qui permet aux employés de comprendre le produit qu'ils vendent (ou qu'ils aident à mettre sur le marché) à un niveau plus profond. En comprenant bien la valeur du produit, les employés peuvent communiquer plus efficacement avec les clients et contribuer à augmenter les ventes de l'entreprise.
Marketing interne :Authenticité de la marque
L'authenticité d'une marque signifie la mesure dans laquelle les clients croient qu'une marque est véridique. SelonStackla, 90 % des clients déclarent que l'authenticité est un facteur décisif dans leur choix de produit.2Il en va demême pour les employés. Si le personnel interne croit que ta marque est authentique, il est plus susceptible de s'engager pour l'entreprise et de contribuer positivement.
Une marque authentique est transparente et cohérente dans son message. Être authentique n'est pas difficile, mais cela demande des efforts considérables. L'entreprise doit investir dans la construction d'une culture de travail ouverte, travailler sur des valeurs durables et développer des produits de haute qualité.
Marketing interne :Marque employeur
L'image de marque de l'employeur consiste à se positionner comme le meilleur employeur auprès des employés actuels et potentiels.3 Il s'agit de dire aux employés pourquoi ils devraient travailler avec toi et quelles valeurs tu peux apporter à leur vie. Les deux principaux avantages de l'image de marque de l'employeur sont de fidéliser les employés et d'attirer de nouveaux talents.
Tout comme le marketing destiné aux consommateurs, l'image de marque de l'employeur exige que les employeurs se concentrent sur l'amélioration de l'expérience des employés. Les employés satisfaits sont plus susceptibles de recommander l'entreprise à des amis à la recherche d'un emploi ou de partager des expériences de travail positives sur les pages des médias sociaux et les sites d'évaluation des emplois. Cela ajoute encore à l'authenticité et à la réputation de l'entreprise.
Marketing interne :Communications internes
Lacommunication interne fait référence au flux de communication et à la collaboration entre les personnes au sein d'une organisation. C'est l'outil qui relie le cadre supérieur aux employés afin que chacun soit en phase avec la mission et les objectifs de l'entreprise. Des communications ouvertes peuvent conduire à une plus grande productivité au travail et à l'engagement des employés, ce qui améliore les performances économiques de l'entreprise.
Les entreprises peuvent employer une variété de canaux et de techniques pour favoriser la communication interne. Par exemple, elles peuvent :
Organiser des ateliers et des séances de partage des connaissances,
Créer un intranet pour les nouvelles et les mises à jour de l'entreprise,
Composer des messages courts et faciles à consommer par le biais de courriels et de vidéos,
Utiliser la narration et les aides visuelles pour transmettre des messages de manière plus attrayante.
Marketing interne : Projet d'image de marque
L'image demarque consiste à créer une proposition de valeur pour gagner l'adhésion du groupe cible. Dans les projets internes, les entreprises ciblent l'image de marque vers les parties prenantes internes et le personnel. Une image de marque efficace peut générer une reconnaissance du projet, aider l'entreprise à obtenir des investissements et inciter les employés à obtenir les meilleurs résultats pour le projet. En termes simples, c'est le processus qui consiste à rendre le groupe interne "loyal et favorable" à ton projet.
Stratégies de marketing interne
En se basant sur les types de marketing interne, les entreprises ont de nombreuses stratégies pour se promouvoir en interne. Mais si les stratégies de marketing sont diverses en termes de canaux et de méthodes, elles conservent les caractéristiques suivantes :
Une stratégie claire avec des objectifs correspondants,
Promouvoir une communication ouverte et honnête,
Produire une expérience positive pour les employés.
Fig. 1 - Environnement de travail ouvert et collaboratif
Les entreprises peuvent utiliser différents canaux pour le marketing interne, tels que :
Le site web de l'entreprise et les pages de médias sociaux,
1. Constitue une excellente équipe de marketing interne - Tout comme le marketing externe, ta stratégie de marketing interne a besoin d'une excellente équipe pour mener à bien les tâches. Les candidats potentiels doivent en savoir beaucoup sur l'entreprise et être enthousiastes à l'idée de la partager avec les autres. Ils doivent avoir la capacité de communiquer des informations de façon claire et engageante.
2. Auditer la stratégie actuelle - L'étape suivante consiste à auditer la stratégie de marketing interne actuelle afin de découvrir les opportunités et les lacunes. Cette étape peut également inclure l'observation des pratiques courantes dans le secteur - comment les autres entreprises sur le marché maintiennent les employés engagés et motivés, puis l'élaboration de stratégies similaires ou l'adaptation de ta stratégie actuelle pour améliorer l'engagement des employés. L'étude d'autres entreprises donnera également à ton entreprise une foule d'idées pour faire du marketing créatif auprès des parties prenantes internes et du personnel.
3. Mettre en œuvre la stratégie de marketing interne- La dernière étape consiste à mettre en œuvre la nouvelle stratégie de marketing interne. L'essentiel est de diffuser un message cohérent et de veiller à ce que tes messages de marketing interne correspondent aux messages externes. Tu peux aussi expérimenter différentes idées pour améliorer l'engagement des employés.
Exemples de marketing interne
Examinons quelques exemples de la façon dont les entreprises réalisent le marketing interne.
Pour sensibiliser les employés à l'histoire de l'entreprise, celle-ci peut organiser une réunion pour tous les nouveaux employés dans le cadre de l'intégration, au cours de laquelle l'histoire, les valeurs et la mission de l'entreprise sont présentées.
Si l'une des valeurs de l'entreprise est l'éducation et le développement tout au long de la vie, l'entreprise peut donner aux employés une allocation annuelle pour acheter des livres et des cours pour le développement des compétences. Elle propose également des sessions de formation régulières pour aider le personnel en place à améliorer ses compétences et à partager ses connaissances.
Pour favoriser l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée en tant que valeur de l'entreprise et améliorer le bien-être des employés, une entreprise introduit des programmes tels que le yoga et la méditation dans son espace de travail. Elle organise également des jeux et des activités en intérieur pour que les gens puissent se détendre pendant les pauses au travail. En outre, les activités de renforcement de l'esprit d'équipe rapprochent tous les membres de l'organisation.
Avantages du marketing interne
Le marketing interne présente de nombreux avantages, notamment les suivants :
Engagement des employés - Un marketing interne efficace permet aux employés d'être heureux et engagés. Si les employés aiment faire partie du groupe, ils seront enthousiastes à propos de leur travail et plus enclins à en parler autour d'eux. Une expérience professionnelle positive conduit également à la responsabilisation du personnel et à un meilleur service et une meilleure expérience client.
Fidélisation des employés - Un marketing interne efficace permet également de fidéliser les employés. En effet, les employés heureux éprouvent une plus grande satisfaction au travail et sont donc plus fidèles à la marque. La baisse du taux de rotation améliore également la réputation de ta marque en tant qu'employeur.
Sensibilisation à la marque - Un autre avantage du marketing interne est de sensibiliser les employés. Plus le personnel interne connaît ton entreprise et sa valeur, mieux il communique ces valeurs aux consommateurs et aide l'entreprise à atteindre ses objectifs.
Développement de la culture d'entreprise - Une activité essentielle du marketing interne consiste à communiquer les valeurs et la mission de la marque aux employés. Cette communication renforce la culture d'entreprise et permet aux employés de se sentir plus valorisés dans leur travail. Une excellente culture interne est une proposition de valeur pour attirer de nouveaux talents vers tes offres d'emploi.
Marketing interne - Points clés
Le marketing interne fait la promotion des objectifs, de la culture, des produits et des services de l'entreprise auprès de ses employés et des parties prenantes internes.
Les cinq principaux types de marketing interne sont lemarketing produit, l'authenticité de la marque, lamarque employeur, lacommunication interne etlamarque projet .
Les entreprises peuvent utiliser différents canaux et stratégies pour se promouvoir en interne.
Le marketing interne présente de nombreux avantages, tels que l'engagement des employés, la fidélisation, la notoriété de la marque et le développement de la culture d'entreprise.
Références
Get App, https://www.getapp.com/resources/your-employees-dont-believe-in-your-product/, 2019.
Megan DeGruttola, Une enquête révèle comment les consommateurs jugent vraiment l'authenticité des marques (et les influenceurs), https://www.socialmediatoday.com/news/survey-reveals-how-consumers-really-judge-brand-authenticity-and-influence/, 2019.
Personio, Le guide ultime de l'image de marque de l'employeur, https://www.personio.com/hr-lexicon/employer-branding-2/.
Apprends plus vite avec les 7 fiches sur Marketing interne
Inscris-toi gratuitement pour accéder à toutes nos fiches.
Questions fréquemment posées en Marketing interne
Qu'est-ce que le marketing interne?
Le marketing interne consiste à motiver et engager les employés afin qu'ils puissent offrir une excellente expérience client.
Pourquoi le marketing interne est-il important?
Le marketing interne est essentiel car des employés satisfaits mènent à des clients satisfaits, améliorant ainsi la performance globale de l'entreprise.
Comment mettre en œuvre une stratégie de marketing interne?
Pour mettre en œuvre une stratégie de marketing interne, il faut communiquer clairement les objectifs, offrir des formations et reconnaître les succès des employés.
Quels sont les avantages du marketing interne?
Les avantages du marketing interne incluent une meilleure rétention des employés, une culture d'entreprise positive et une amélioration du service client.
How we ensure our content is accurate and trustworthy?
At StudySmarter, we have created a learning platform that serves millions of students. Meet
the people who work hard to deliver fact based content as well as making sure it is verified.
Content Creation Process:
Lily Hulatt
Digital Content Specialist
Lily Hulatt is a Digital Content Specialist with over three years of experience in content strategy and curriculum design. She gained her PhD in English Literature from Durham University in 2022, taught in Durham University’s English Studies Department, and has contributed to a number of publications. Lily specialises in English Literature, English Language, History, and Philosophy.
Gabriel Freitas is an AI Engineer with a solid experience in software development, machine learning algorithms, and generative AI, including large language models’ (LLMs) applications. Graduated in Electrical Engineering at the University of São Paulo, he is currently pursuing an MSc in Computer Engineering at the University of Campinas, specializing in machine learning topics. Gabriel has a strong background in software engineering and has worked on projects involving computer vision, embedded AI, and LLM applications.