Théorie de Maslow

La théorie de la hiérarchie des besoins de Maslow

Ces étapes symbolisent les besoins des salariés. Tout d'abord, les besoins situés en bas de l'échelle sont les besoins fondamentaux et nécessaires qui doivent être satisfaits avant qu'un individu puisse viser à atteindre les besoins placés à l'échelon supérieur de la hiérarchie.

Ces cinq couches de besoins sont regroupées en trois catégories. Les besoins inférieurs entrent dans la catégorie des besoins fondamentaux, qui comprend les besoins essentiels à la survie de l'homme. Les besoinsfondamentaux comprennent les besoins physiologiques, les besoins de sécurité. Les besoins psychologiques comprennent lesbesoins d'amour et d'appartenance et les besoins d'estime, ce sont les besoins sociaux et le sentiment d'appartenance à la communauté. Enfin, la catégorie de l'épanouissement personnel couvre la dernière étape des besoins appelée l'accomplissement de soi. Ces besoins ne sont pas aussi nécessaires à satisfaire que les besoins fondamentaux ou psychologiques, mais une fois qu'ils sont satisfaits, l'individu est plus heureux.

Dans les entreprises, les responsables du contexte peuvent utiliser cette théorie pour motiver les employés en visant la réalisation de leurs besoins par ordre hiérarchique. Par exemple, les employeurs doivent d'abord s'assurer que les besoins fondamentaux sont satisfaits avant de chercher à satisfaire les besoins des employés à un niveau plus élevé.

Théorie de la hiérarchie des besoins de Maslow, StudySmarter

La théorie des besoins humains de Maslow

La théorie des besoins humains de Maslow est représentée par le système hiérarchique qui affiche les besoins d'une personne qui doivent être satisfaits pour qu'un humain puisse vivre une vie épanouie. Les besoins humains comprennent quatre étapes :

• les besoins physiologiques
• Sécurité
• Amour et appartenance
• L'estime

La théorie de Maslow sur les besoins humains exclut la dernière étape, à savoir la réalisation de soi. Cette dernière étape représente la réalisation du plein potentiel de l'être humain. Cette étape n'est pas atteinte par tous les êtres humains, car sa réalisation équivaut à l'atteinte de leur moi idéal. Elle est donc exclue de la théorie des besoins humains.

La théorie de Maslow sur la réalisation de soi

L'accomplissement de soi est le dernier et le plus haut niveau de la théorie de la hiérarchie des besoins de Maslow. Le stade final ne peut être atteint que si les quatre étapes précédentes ont été franchies. L'étape finale représente le moment où les êtres humains réalisent leur potentiel et, une fois cette étape franchie, ils peuvent atteindre leur "moi idéal".

Forces et faiblesses de la théorie de la motivation de Maslow

La théorie de la motivation de Maslow présente à la fois des forces et des faiblesses. Les principales forces et faiblesses seront identifiées dans cette section.

Avantages de la hiérarchie des besoins de Maslow

Les principaux avantages de la hiérarchie des besoins de Maslow sont :

• elle est simple à comprendre

• elle reconnaît la nature humaine

• elle est pertinente dans tous les domaines

Examinons chaque avantage un par un.

Simple à comprendre - La théorie est présentée simplement et très facile à comprendre. La majorité des individus pourront mettre l'accent sur la théorie de Maslow. Par exemple, la préoccupation du travailleur peu qualifié sera de satisfaire ses besoins fondamentaux tels que se nourrir, se loger et être en sécurité. Tandis que le cadre de l'entreprise se concentrera principalement sur la réalisation de l'échelle d'accomplissement personnel afin d'atteindre son véritable potentiel.

Reconnaît la nature humaine - La théorie de Maslow représente la véritable nature humaine. C'est en effet la nature humaine qui veut que les gens exigent toujours plus en cherchant à satisfaire des besoins plus élevés une fois que les besoins inférieurs ont été satisfaits. Par exemple, une fois que les besoins fondamentaux sont satisfaits, comme la nourriture, le logement et la sécurité de l'emploi. Les êtres humains exigent davantage, notamment des relations sociales, le respect et la réalisation de leur potentiel.

Pertinente dans tous les domaines - Cette théorie est pertinente dans la majorité des domaines. La priorité des humains est de trouver un moyen de gagner suffisamment d'argent pour acheter de la nourriture. Viennent ensuite la sécurité, la sécurité de l'emploi et les besoins sociaux pour rencontrer les amis et la famille.

Inconvénients de la hiérarchie des besoins de Maslow

La hiérarchie des besoins de Maslow présente deux inconvénients majeurs :

• Lathéorie de Maslow ignore les différents contextes culturels et sociaux des humains - Par conséquent, les priorités peuvent différer d'une personne à l'autre. Par exemple, certaines personnes peuvent accorder plus d'importance à la convivialité avec les amis et la famille qu'à la sécurité. De même, certaines personnes peuvent privilégier le fait d'être respectées par la société plutôt que la sécurité. Par exemple, la famille peut acheter des voitures et des maisons coûteuses pour se montrer à la société et gagner le respect des autres plutôt que d'acheter des plans d'assurance pour la sécurité de la famille.

• Ne tient pas compte dufait que les individus peuvent être motivés par des récompenses intrinsèques - La théorie de Maslow ne tient pas compte du fait que les humains peuvent être motivés par des récompenses intrinsèques telles que l'accomplissement de réalisations monétaires plutôt que par l'accomplissement de soi.

Impossible à mesurer empiriquement - Il n'existe pas de mesure quantitative permettant de calculer dans quelle mesure les individus sont satisfaits à chaque niveau avant de pouvoir viser le niveau suivant.

La théorie de la motivation de Herzberg et la théorie de la hiérarchie des besoins de Maslow

Tout d'abord, la théorie de la motivation et de l'hygiène de Herzberg comprend à la fois des facteurs de motivation et des facteurs d'hygiène. Les facteurs de motivation sont mis en œuvre auprès des employés pour les engager et les motiver au travail. Tandis que les facteurs d'hygiène sont essentiels et les employés s'attendent à les recevoir sur chaque lieu de travail.

La théorie de la motivation et de l'hygiène de Herzberg, StudySmarter

Les principales différences entre la théorie de la motivation de Herzberg et la théorie de la hiérarchie des besoins de Maslow sont les suivantes :

• La théorie de Maslow se concentre sur les besoins humains et leur satisfaction. Alors que la théorie de Herzberg se concentre sur la récompense, la reconnaissance et les conditions d'emploi.

• La théorie de Maslow est présentée sous la forme d'un niveau de besoins allant du plus élevé au plus bas. Cela montre quels sont les besoins qui doivent être satisfaits en premier avant que l'homme puisse viser à atteindre des besoins plus élevés. La théorie de Herzberg, quant à elle, n'organise pas les facteurs de motivation et d'hygiène dans un ordre spécifique.

• Dans la théorie de Maslow, les besoins fondamentaux, tels que les besoins physiologiques, servent à motiver les êtres humains. Alors que dans la théorie de Herzberg, les besoins fondamentaux sont ignorés et seuls les besoins supérieurs sont considérés comme des facteurs de motivation.

• La théorie de Maslow reconnaît que la satisfaction humaine vient de la satisfaction des besoins. En revanche, la théorie d'Herzberg présente les facteurs qui conduisent les employés à la satisfaction et à l'insatisfaction.