Méthodes de recrutement

Définition des méthodes de recrutement

Dans une entreprise, on ne peut pas négliger l'importance des employés. Ils affectent directement le succès d'une entreprise et doivent être considérés comme son atout le plus important. Les employés jouent différents rôles au sein d'une entreprise, de l'élaboration de stratégies à l'évaluation des performances ; ils font tout. Par conséquent, recruter les bonnes personnes fait partie intégrante du succès d'une entreprise. La question est la suivante : comment une entreprise peut-elle s'assurer qu'elle recrute les bonnes personnes ? Les méthodes de recrutement utilisées par une entreprise déterminent le succès de sa stratégie de recrutement.

Il existe différentes méthodes de recrutement. Le service des ressources humaines (RH) d'une entreprise est chargé de recruter les bonnes personnes pour les bons postes. Son rôle est d'embaucher et de former des employés qui contribueront à la réussite de l'entreprise. Habituellement, l'entreprise identifie les domaines dans lesquels elle a besoin de ressources humaines qualifiées. Elle opte pour une méthode de recrutement qui lui permettra d'atteindre ses objectifs.

Fig. 1 - Un recrutement efficace est essentiel à la réussite d'une entreprise

Méthodes de recrutement et de sélection

Le recrutement et la sélection des employés est une tâche complexe qui nécessite une planification et une exécution appropriées. Il s'agit d'ajouter à la main-d'œuvre les bonnes personnes qui contribueront au succès d'une entreprise. Ces employés jouent un rôle majeur dans la réalisation des objectifs commerciaux globaux d'une organisation. Pour y parvenir, le service des ressources humaines doit utiliser les bonnes méthodes de recrutement et de sélection.

Le succès de l'ajout de nouvelles personnes à la main-d'œuvre dépend à la fois du recrutement et de la sélection. Le processus de recrutement aide le service des ressources humaines à créer un solide vivier de candidats. Il donne à l'organisation plus d'options pour choisir les meilleures personnes possibles lors de la phase suivante. Au cours du processus de sélection, le service des ressources humaines soumet les candidats présélectionnés à des tests de compétences, des entretiens, etc.

Lorsque le processus de recrutement et de sélection est efficace, il peut apporter de nombreux avantages à l'entreprise. Une main-d'œuvre compétente permet à une entreprise d'atteindre ses objectifs et d'augmenter sa productivité.

Méthodes de recrutement internes et externes

Le service des ressources humaines utilise les canaux de communication internes pour les offres d'emploi dans le cadre du recrutement interne. Ces affichages ne peuvent être consultés que par les employés en poste. L'objectif du recrutement interne est de recruter des employés qui connaissent déjà les valeurs, la culture et l'éthique de travail de l'entreprise. Les recruteurs promeuvent les employés à des postes de direction ou les transfèrent dans d'autres services.

Dans le cadre du recrutement externe, le service des ressources humaines recrute des personnes en dehors de l'entreprise. Il publie des offres d'emploi sur des plateformes externes telles que les journaux et l'Internet. Le recrutement externe vise à ajouter des personnes plus compétentes et de nouveaux talents à la main-d'œuvre. Ces personnes peuvent apporter des idées nouvelles et inciter l'entreprise à améliorer ses activités et ses performances. Le besoin de recrutement externe se fait sentir lorsqu'une entreprise souhaite étendre ses activités à de nouveaux marchés.

Méthodes de sélection

La méthode de sélection dépend des objectifs de recrutement de l'entreprise. C'est l'étape finale où les compétences des candidats présélectionnés sont testées. Le service des ressources humaines pourrait opter pour la méthode de sélection la plus courante, à savoir les entretiens. Les membres du jury demandent aux candidats de répondre à des questions sur leurs compétences et leur rôle professionnel. L'assessment center est une autre méthode utilisée pour la sélection. Les candidats sont invités à effectuer certaines tâches liées à la description du poste. Cela permet aux recruteurs d'avoir une vue d'ensemble des compétences d'un candidat.

Méthodes de recrutement en gestion des ressources humaines

Les méthodes de recrutement en gestion des ressources humaines (GRH) comprennent des étapes systématiques pour recruter les bons employés. Elles fournissent un cadre permettant d'évaluer les besoins de l'entreprise en termes de main-d'œuvre et de créer le meilleur vivier de candidats à sélectionner. Les points suivants couvrent chaque étape des méthodes de recrutement en GRH.

Identifier le besoin- La première étape consiste à identifier le besoin de recrutement. Elle répond à la question suivante : pourquoi l'entreprise a-t-elle besoin de recruter des employés ? Les raisons peuvent être l'expansion des activités de l'entreprise, la pénétration de nouveaux marchés potentiels ou un nouveau rôle professionnel dans l'entreprise.

Analyser leposte - Lors de l'analyse du poste, le service des ressources humaines précise la description du poste, les qualifications et les compétences des candidats. Cela permet d'orienter le processus de recrutement. Grâce à l'analyse du poste, le recruteur peut déterminer les tâches requises pour le poste.

Publier l' offre d'emploi- À cette étape, le recruteur publie l'offre d'emploi sur différentes plateformes de recrutement. Ces plateformes peuvent être internes ou externes. Elle comprend la description du poste et les compétences essentielles que l'entreprise recherche.

Constituer le vivier de candidats - Lorsque les candidats postulent aux emplois affichés, les recruteurs rassemblent toutes les informations et constituent un vivier de candidats. Ce vivier est utilisé pour la phase suivante, c'est-à-dire la sélection.

Les différentes méthodes du processus de recrutement

Lors de la phase de planification du recrutement, le service des ressources humaines fixe les buts et les objectifs, et les méthodes de recrutement en découlent. Ils déterminent le type de recrutement qui permettrait de satisfaire aux exigences. Le recrutement peut être interne ou externe. Voici quelques-unes des méthodes standard du processus de recrutement.

• Promotions - Il s'agit d'un type de recrutement interne dans lequel les employés les plus performants sont promus à des postes de direction. Le service des ressources humaines présélectionne quelques employés pour le poste et les passe au crible pour trouver le meilleur candidat. L'employé promu obtient généralement des responsabilités supplémentaires, un meilleur salaire et des avantages extralégaux.

• Événements de mise en réseau - Il s'agit d'un événement de mise en réseau et de recrutement. C'est une méthode de recrutement externe où le recruteur obtient des informations sur les candidats potentiels grâce aux recommandations d'autres acteurs du secteur. Cette méthode de recrutement est idéale pour trouver des experts au sein de l'industrie.

• Affichage d'offres d'emploi - Il s'agit d'une méthode de recrutement populaire, et les organisations pourraient l'utiliser pour le recrutement interne et externe. L'entreprise publie des offres d'emploi sur des plateformes de recherche d'emploi internes ou externes. Les candidats passent par plusieurs étapes d'évaluation avant d'obtenir le poste.

Méthodes traditionnelles de recrutement

Le processus de recrutement s'appuie désormais fortement sur les technologies de l'information et les données. Cependant, la méthode de recrutement traditionnelle continue d'aider les entreprises à attirer et à embaucher des talents.

Annonces dans les journaux - Les recruteurs publient des offres d'emploi dans les journaux. Les personnes intéressées posent leur candidature et suivent le processus de recrutement.

Agences pour l'emploi - Les entreprises contactent les agences pour l'emploi pour le recrutement. Ces agences disposent de vastes bases de données de candidats intéressés. Elles aident également les recruteurs à présélectionner les candidats.

Tableaux d'affichage - Les recruteurs placent les tableaux d'affichage dans le hall d'entrée d'une entreprise ou d'une université. Les personnes intéressées peuvent rechercher des emplois sur ces panneaux et lire les détails les concernant.

Fig. 2 - L'agence pour l'emploi aide les recruteurs à sélectionner les candidats.

Méthodes de recrutement : Recrutement direct

Dans la méthode de recrutement direct, les recruteurs établissent un contact direct avec les candidats potentiels. Ils collaborent avec des établissements d'enseignement et de formation pour atteindre les candidats. Ces établissements fournissent des informations sur les candidats et aident les recruteurs dans le processus de sélection.

La méthode directe de recrutement offre transparence et clarté aux recruteurs et aux employés potentiels. Elle crée un lien direct entre eux sans l'intervention d'un tiers.